Коучинг – сотрудничество коуча и клиента, направленное на достижение целей последнего. Клиент обращается к коучу, когда его цели не могут быть достигнуты с помощью привычных стратегий поведения.
Коучинг – один из методов развития людей наряду с обучением, менторством, консалтингом, психотерапией. На коуч-сессиях клиент прорабатывает то, что мешает получить результат и двигается к целям.

В коучинге фокус на будущем. Как из своих целей, мечты и желаний взять ресурс и использовать его для решения конкретных задач сегодня. Психотерапия больше про прошлое, избавление от травм, которые мешают двигаться вперед.
Поэтому психотерапия и коучинг работают в разных плоскостях.

Ежедневно только по Москве мы осуществляем порядка 50 переездов.

Ответственность в коучинге – 50% лежит на коуче и 50% на клиенте.
Коуч отвечает за то, чтобы создать условия для человека, в которых он сможет быстро двигаться к своим целям и решать свои сомнения. Клиент отвечает за то, чтобы действовать по плану, который будет намечен вместе с коучем. Конечно, заманчиво полностью делегировать свои результаты другим людям, но, к сожалению, так не бывает.

Коуч не поможет человеку, который считает, что не влияет на то, что происходит в его жизни, винит в неудачах обстоятельства. Тому, кто не готов взять ответственность за свои результаты. И тем, кому нужна професcиональная психотерапевтическая помощь, например, во время депрессии.

Коуч может нанести вред, только если начинает работать не в зоне коучинга.

1. Наличие у коуча образования, аккредитованного международными ассоциациями коучинга: ICF, ICC, IAC, WABC, ICU и прохождение экзамена по международному образцу.
2. Опыт работы коуча. Количество проведенных сессий и результаты клиентов.

· Увеличение дохода клиента;
· Смена профессии и ощущение себя «на своем месте»;
· Выход из найма в свой бизнес;
· Смена нелюбимой работы, обретение спокойствия и уверенности в будущем;
· Обретение баланса в работе и личной жизни.
При командном коучинге:
· Улучшение коммуникации и взаимодействия сотрудников;
· Увеличение вовлеченности и лояльности компании;
· Повышение уровня доверия и сотрудничества в команде;
· Развитие у членов команды лидерских качеств и ответственности.
В результате растут показатели продуктивности команды и, как следствие, доходы компании.
Коучинг вдохновляет, открывает интерес, мотивацию, помогает разобраться в себе и в своих потребностях, увидеть новые возможности.